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viernes, 27 de enero de 2017

PERDIDA DE PODER ADQUISITIVO DE NUESTROS SALARIOS





Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.
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El IPC real de 2016, publicado el pasado 13 de enero fue del 1,6% quedando así definitivamente la inflación del ejercicio 2016. Durante el ejercicio 2016, la revisión salarial fue el 0%. Los sindicatos firmantes del Convenio Colectivo 2015-2018: CCOO, CSICA y UGT, sucumbieron aceptando el impago de la parte variable del plus de convenio en el ejercicio 2016. No hace falta ser un buen economista para entender que la revisión salarial que vamos a cobrar durante el ejercicio 2017, la hemos pagado por adelantado y por duplicado de nuestros propios bolsillos.

Según FUNCAS, las previsiones para el IPC de 2017 en un escenario alto, rozan el 2%. Durante la negociación del Convenio Colectivo, CIC intentó que se garantizase el IPC como referencia del mantenimiento del poder adquisitivo de nuestros salarios. La deflación salarial comienza a tener tintes dramáticos en nuestro sector, ¿vamos a consentir que esto continúe así, sin exigir responsabilidades?

Desde CIC creemos que un cambio de rumbo en la acción sindical es posible, necesitamos de tu participación y colaboración. Comienza por defender lo tuyo, únete a CIC.



martes, 24 de enero de 2017

REGISTRO DE JORNADA – SISTEMAS DE CONTROL HORARIO





Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.
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El 25 de enero, se reunirá la mesa de Negociación que ha sido convocada por CECA (nueva patronal en el Convenio de Cajas, tras la desaparición de la ACARL) en la que estaremos presentes como CIC.

En la reunión está previsto que la patronal presente una propuesta para el registro de jornada, con la que pretenden llegar a un acuerdo antes del 15 de marzo y quitar la “litigiosidad” que se viene produciendo en el sector.

Son múltiples las denuncias que hemos venido presentando los sindicatos ante la Inspección de Trabajo por el incumplimiento de las empresas en el registro de jornada previsto en el art. 35.5 del Estatuto del Trabajador, y múltiples también los expedientes y sanciones a las empresas por parte de la Inspección, pero a las empresas, y en LIBERBANK lo hemos podido constatar, parece que les sale mucho mejor hacer frente a las sanciones y continuar con el incuplimiento, puesto que cumplir con la exigencia del registro de jornada supondría un reconocimiento explícito que se están superando las jornadas máximas de trabajo y, seguramente, el límite anual de horas extraordinarias.

Todos sabemos que es bastante habitual la sistemática superación de la jornada legal de trabajo, que además en nuestro caso está reducida por un ERE, porque el trabajo se ha visto incrementado por la reducción de personal y de oficinas, tras los cierres y reconversiones, y la nueva organización del trabajo que hace que muchas veces aún haya público dentro de las oficinas cuando llega la hora del cierre.

Ya hay tres sentencias de la Audiencia Nacional, de fechas 4 de diciembre de 2015, 19 de febrero de 2016 y 6 de mayo de 2016, que imponen la obligación a la empresa de establecer un sistema de registro de la jornada diaria efectiva que realiza la plantilla en todo caso, es decir, tanto si se realizan horas extraordinarios como si no, con el objeto de que se permita comprobar el adecuado cumplimiento de los horarios pactados, tanto en el convenio sectorial como en los pactos de empresa que sean de aplicación

Y suponemos que estas sentencias son las que han llevado a CECA a abrir la negociación.

En algunas entidades ya estaban en conversaciones la empresa con la representación legal de los trabajadores, en Bankia ya se está aplicando y en LIBERBANK seguíamos sin noticias de la empresa. Así que la constitución de esta mesa para nosotros es buena noticia.

Ahora nos queda ver por dónde avanza porque no se trata sólo de que las empresas remuneren y coticen las horas extraordinarias, que también, sino de intentar limitar las horas que los trabajadores pasan en sus trabajos y así conseguir la tan ansiada conciliación entre la vida laboral y personal.




miércoles, 18 de enero de 2017

DAVID DENTRO DE GOLIAT

En el periódico La Voz de Asturias aparece publicado un artículo que queremos compartir con todos vosotros.
Y aprovechamos para agradecer a Aitana Castaño lo bien que ha sabido poner en palabras el sentimiento de lo que representa CIC, nuestra Confederación Sindical de Crédito.

David dentro de Goliat
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AITANA CASTAÑO
18/01/2017 05:00
Todo el mundo ha oído hablar en este país de las «tarjetas black».
Muchos han oído hablar de Andrés Herzog, excandidato de UPyD y ahora abogado que lidera la querella de las «tarjetas black».
Casi nadie ha oído hablar de la Confederación Intersindical de Crédito.
Y, sin embargo, para que las primeras fueran denunciadas y perseguidas y el segundo pueda denunciarlas y perseguirlas es fundamental que exista la tercera.
La Confederación Intersindical de Crédito, en siglas CIC, agrupa 18 sindicatos de trabajadores de otras tantas entidades bancarias (muchas de ellas antiguas cajas de ahorros) de todo el país. Representan a casi un 14% de los trabajadores de estas empresas. Representan también la búsqueda de la dignidad en un sector que a los españoles nos ha demostrado en los últimos años que es muchas cosas menos digno. CIC es David contra Goliat luchando desde dentro.
«¿Dignidad en la banca? Imposible. Eso no existe». Pensaréis. No os culpo. También yo lo pensé durante un tiempo. Hasta que conocí desde dentro el trabajo de uno de esos 18 pequeños «davides» que luchan contra gigantes. El mío, el que yo conozco, se llama ASCA (Alternativa Sindical de Caixas de Aforros), pero podría ser cualquiera de los otros 17.
Los 18 pequeños «davides» de los que os hablo son sindicatos independientes, autónomos, asamblearios (al menos el «mío» sí lo es), éticos, morales y honrados. Son centrales sindicales que se han tenido que enfrentar a lo más sangrante: 47.050 despidos en el sector en los últimos años. A lo más dañino: amenazas (y hechos) de Expedientes de Regulación de Empleo, empeoramiento de las condiciones laborales, presiones diarias y persecución. Y a lo más doloroso: ver cómo de todo lo anterior participaban en buena medida algunos sindicatos no tan independientes, no tan autónomos, no tan morales y no tan honrados....
Iba a escribir, de hecho lo escribí pero lo borré, que para ser David hay que tener un punto de locura. Pero no es cierto. CIC y su interés en que el caso de vergonzantes tarjetas black salga a la luz me han demostrado que lo que en realidad se precisa para ser David es un montón de valentía y de inconformismo.
Hacen falta valentía e inconformismo para arrancar la lucha. Para continuarla meses después y para no decaer pese a todo (incluyendo la posibilidad -o el despropósito- de que nadie vaya a la cárcel por las tarjetas black.
Este lunes 16 de enero, que según los yankees (porque estas cosas siempre las inventan los yankees) es el día más triste del año, me desperté con un email que incluía un comunicado con el título: «Regenerar el sistema financiero es posible». Me lo enviaban los «míos» de ASCA. «Échale un vistazo, a ver qué te parece». Lo leí. Me pareció correcto. Demasiado correcto. Pero también triste, como el día. Eché en falta un poco de fuerza, un puñetazo encima de la mesa. Un «míranos, somos nosotros, los denunciantes de una de las mayores vergüenzas de la banca española de los últimos años -y mira que estaba el listón alto-. ¡Míranos! Somos nosotros y necesitamos vuestra ayuda para seguir en la lucha, para seguir levantando alfombras, escándalos, mentiras.... Míranos».
Educados, como siempre, y sin darse importancia, en el comunicado desde CIC piden el apoyo económico para poder continuar con las querellas y denunciar la gestión delictiva y financieramente desastrosa que se llevó a cabo en las cajas de ahorro. Me tranquilicé y pensé: venga, no importa. El fondo es lo bueno. No importa que no den el puñetazo. Quieren seguir luchando por un sistema financiero digno, quieren seguir, quieren seguir... Eso es lo importante. Así que el lunes pasó de ser triste a ser valiente e inconformista. Y eso me encanta.
Hay que ser valiente porque Goliat sigue vivo y coleando e incluso hay días que parece más gigante que nunca.
Y hay que ser inconformista para que no te convenza ningún «es lo que hay».
Y así lo sangrante, lo dañino y lo doloroso será solo cuestión de un momento... David, que vive dentro de Goliat, lo sabe mejor que nadie.


lunes, 16 de enero de 2017

REGENERAR EL SISTEMA FINANCIERO ES POSIBLE





Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.
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CAMPAÑA DE CAPTACIÓN DE FONDOS: 
REGENERAR EL SISTEMA FINANCIERO ES POSIBLE



Gonzalo Postigo - Presidente de CIC 

Hoy lunes 16 de enero comenzamos una campaña de recaudación colectiva con el fin de iniciar nuevas querellas por la gestión delictiva y financieramente desastrosa para nuestro país que se llevó a cabo en las Cajas de Ahorro. Y para reclamar, a través de las diferentes instituciones del estado, LA REGENERACIÓN DEL  BANCO DE ESPAÑA, cuya jefatura es la principal responsable de la situación que atravesamos tanto los empleados del sector financiero como de las consecuencias que han padecido y siguen padeciendo los ciudadanos.

Puedes colaborar a través de C/C abierta al efecto en Unicaja:


ES13 2103 0410 07 0030003142

O a través de Paypal:

paypal@e-cic.es


Puedes hacer la donación de una manera fácil pinchando en el enlace siguiente (https://www.e-cic.es/donaciones-a-cic.html) (en la parte inferior verás: condiciones generales de la donación/realizar una donación)

Tanto para la transferencia como el pago por Paypal es preciso registrarse a través de nuestra página web: www.e-cic.es , para mantener el registro de las donaciones y garantizar la transparencia en cuanto al importe de lo recaudado, pese a ello la identidad de los donantes NO será pública.

Durante los últimos años se han producido 47.050 despidos en nuestro sector, como consecuencia del nefasto comportamiento de la cúpula directiva de numerosas Cajas de Ahorros, de ciertos auditores y del Banco de España y la CNMV

Muchos de nuestros compañeros, sobre todo los que mantenían contratos de relevo o temporales, perdieron sus puestos de trabajo en unas condiciones inadmisibles, y los que seguimos trabajando vemos cómo nuestras condiciones laborales se vienen deteriorando de una manera lamentable. Mientras, el Banco de España, que disponía de los medios humanos y las herramientas legales para poder haber minimizado los efectos de la crisis que estamos soportando, se dedicaba a “contemplar” los montones de escombros en que se iban convirtiendo nuestras Entidades, antaño un ejemplo de buena gestión y de servicio al ciudadano a través de su actividad financiera y de la Obra Social.

Por el contrario, durante todo este desastre, sabemos que la carrera profesional de la mayor parte de la jefatura del Banco de España involucrada no sólo no ha sido penalizada, sino ampliamente recompensada, a través de sucesivos ascensos hasta los más altos niveles de esta anteriormente prestigiosa institución o premiada con jubilaciones y prejubilaciones millonarias, como pago por la ruinosa gestión realizada de la crisis, tanto para el Estado y el conjunto de los ciudadanos, como para nosotros, los empleados del sector.

Esta jefatura, que en su mayoría es la misma que actualmente sigue dirigiendo y dictaminando cuál es el rumbo que nuestro sistema financiero debe tomar, no puede continuar al mando, puesto que ha demostrado su incapacidad manifiesta a la hora de haber prevenido, gestionado y resuelto la crisis que atravesamos. A pesar de que a través del cuerpo de Inspectores de Entidades de Crédito tanto la cúpula de este organismo como el propio Ministro de Economía fueron avisados repetidamente, y con tiempo más que suficiente, de lo que estaba por venir a partir de 2007 si no se adoptaban medidas correctoras. Ahora sabemos que incluso durante la propia crisis siguieron alertando de lo erróneo de las decisiones que se estaban adoptando y del coste que supondría en términos de recursos públicos y de puestos de trabajo para nuestro país.

Por todo ello, solicitamos vuestra colaboración para contribuir a regenerar nuestro sistema financiero. En CIC estamos convencidos de que un correcto funcionamiento de las instituciones del estado, en particular Banco de España y CNMV, es la mejor garantía para mantener nuestros puestos de trabajo, y para los ciudadanos, la mejor protección de sus intereses.

El importe de colaboración mínimo son 5 euros, así que por pequeña que pueda ser tu colaboración será bienvenida. Un grano no hace granero, pero ayuda al compañero COLABORA.

martes, 10 de enero de 2017

CÓDIGO ÉTICO – operaciones en TF sobre cuentas propias





Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.
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El pasado 29 de diciembre se publicó en la intranet una circular titulada “Actualización del Código Ético Profesional” que quizás por la fecha, el exceso de trabajo y la presión que venimos soportando no se haya podido leer.

La circular contiene, entre otras, la siguiente novedad:

“19. Los empleados de Liberbank se abstendrán de realizar operaciones sobre sus propias cuentas a través de Terminal Financiero”

Está recogido en la página 6 de 13 del Código Ético Profesional.

Quizá el uso y la costumbre de otros tiempos pueda ser otro, pero la norma es clara: las operaciones sobre cuentas propias deben hacerse, por tanto, a través de cajeros automáticos o banca a distancia (en la parte superior derecha de la intranet, en “accesos”, se accede con facilidad). Si hiciera falta que fuese a través de TF, porque aún no estuviese implementada la operatoria en los otros canales, tiene que ser otro empleado quien, teniendo abierta la sesión con su código de usuario, lo haga. Si la operatoria es urgente y no hubiese otro empleado en la oficina, se puede enviar un correo al superior pidiendo autorización para hacerlo por esa circunstancia especial.


El propio Código avisa que el incumplimiento puede ser sancionado, así que es importante no bajar la guardia.